Durchsetzungsstrategien für schwierige Personen und Situationen
Werkzeuge der Führungspsychologie, Impulse für Ihr Führungsverhalten
Lösungen für schwierige Situationen und problematische Mitarbeiter/innen
One-to-One-Trainings und Führungsseminare
in Aschaffenburg, Frankfurt, Berlin, Hamburg, Köln, München, Stuttgart,Wien
und
Zürich 
BERLIN-Termine wer hat Interesse? Wir planen momentan Sonderveranstaltungen für Berlin Bitte bei uns melden!
>>> BERLIN-EMAILStatt langem drum herum, vorab direkte Fragen:
_ Welche Führungssituationen laufen nicht so, wie Sie es sich vorstellen?
_ Welche Ihrer Mitarbeiter/innen brauchen mehr als nette Worte?
_ Wie bauen Sie persönliche Führungsautorität und Überzeugungskraft auf?
_ Wie setzen Sie sich im Rahmen von Mitarbeitergesprächen / Kritikgesprächen nachhaltig durch?
_ Was bedeutet für Sie Führungsstärke? Durchsetzungsstärke als Führungsinstrument
_ Welche Führungswerkzeuge nutzen Sie / fehlen?
_ Für welche schwierigen Situationen / Personen brauchen Sie Impulse?
Seminaransatz
Wir erarbeiten mit Ihnen die Werkzeuge und Vorgehensweisen, die Sie für Ihre Mitarbeiter/innen benötigen. Da wir maximal 5 Teilnehmer/innen haben, können wir gezielt auf Ihre speziellen Fragestellungen und Ausgangssituation eingehen. Es bleibt genug Raum zum aktiven Arbeiten, Diskutieren und Üben. Gerne stehen wir Ihnen auch für eine persönliche Beratung zur Verfügung.
Inhalte kurz
_ Werkzeuge der Führungspsychologie
_ Durchsetzungsstrategien für Führungskräfte
_ Führungsstärke, Konsequenz, Autorität, Zielorientierung
_ Körpersprache, Körperhaltung, Gestik und Mimik als Führungsinstrument
_ Führen mit durchsetzungsstarker Kommunikation
_ kritische Führungssituationen und schwierige Mitarbeiter
_ Mitarbeitergespräche, Kritikgespräche und Gesprächshilfsmittel
_ Sich in Gesprächen mit Mitarbeitern durchsetzen - Nachhaltig Ziele sichern
_ Teammeetings und Führung: Im Meeting zielorientiert führen
INHALTE im Detail:
_ Werkzeuge der Führungspsychologie
Ausgangspunkt: Psychologische Modelle des Menschen
Was steuert Ihre Mitarbeiter?
_ Kopf (= Aufmerksamkeit, Wahrnehmungs- und Verstehensmuster, Denken),
_ Herz (= emotionale Reaktion)
_ Bauch (= körperliche Reaktion)
_ und Hand (=Tun, Verhaltenstendenzen)
Führung als psychologisches Phänomen
Wie wird Führungsverhalten vom Gegenüber verstanden / missverstanden?
Unterschiedliche Reaktionen auf Führungsverhalten
Durchsetzungsorientierte Führung: Werkzeuge der Führungspsychologie
gezielt einsetzen
_ Durchsetzungsstrategien für Führungskräfte
_ Wann, in welchen Situationen wollen Sie sich durchsetzen?
_ Was bedeutet sich positiv / wertschätzend durchzusetzen?
_ Wie lässt sich die Balance finden zwischen zu hart und zu verständnisvoll?
_ Welche Werkzeuge helfen Ihnen Ihre Ziele zu erreichen?
_ Was hilft Ihnen sich zu behaupten und Ihre Meinung und Ihre Vorschläge
einzubringen?
_ Wie können Sie Unterstützung und Durchsetzungsmittel für
sich aktivieren?
_ Wie können Sie Ihre Kommunikation durchsetzungsstark machen?
_ Führungsstärke, Konsequenz, Autorität, Zielorientierung
Was macht Führung konsequent?
Klarheit, Kontinuität, Nachdruck, Eindeutigkeit, Zielfokussierung
Mittel und Wege dies A.) zu signalisieren und B.) in konkretes Führungsverhalten
umzusetzen
_ Körpersprache, Körperhaltung,
Gestik und Mimik als Führungsinstrument
_ Wie fühlt sich körperlich Sicherheit und
deutliches Selbstbewusstsein an? (Zielmodell)
_ Welche Körperhaltungen, Mimik, Gestik machen mich sicher und durchsetzungsstark?
_ Welchen Einfluss hat dies auf mich, mein Erleben, mein Gefühl? Mein
Verhalten verbal + nonverbal?
_ Wie wirkt beides auf mein Gegenüber? Auf meine Mitarbeiter?
_ Wie kann ich mich über die non-verbale Ebene besser durchsetzen + zugleich
besser fühlen?
_ Wie kann ich über das Gelernte non-verbal besser führen?
_ Führen mit durchsetzungsstarker
Kommunikation
_ sich sicher und durchsetzungsstark ausdrücken,
vor + mit Mitarbeitern sprechen, Argumente finden
_ Einstieg _ Auftakt: zu Wort und ins Gespräch kommen
_ AKTIV ZUHÖREN: Die Kunst und Praxis das Gegenüber gezielt
abzuholen
_ der richtige Umgang mit Kritik, Einwänden und Angriffen
_ Fragengenerator: Die Kunst die richtigen Fragen zu stellen
_ Vom Gesprächsziel zum Ergebnis: Ziele durch Kommunikation erreichen!
_ Einwandbehandlung und Umgang mit Widerstand und Blockaden
_ hart auf hart: Killerphrasen, Angriffe und verbale Attacken
_ hart auf hart: verbale Durchsetzungstechniken
_ bei sinnlosen Diskussionen und Gesprächsschleifen die Kurve bekommen
_ Deeskalation: Konflikte im Gespräch verbal lösen und deeskalieren
_ Schlagfertigkeit und rhetorische Hilfsmittel
_ kritische Führungssituationen
und schwierige Mitarbeiter-innen
_ Merkmale kritischer Führungssituationen
_ direktes Eingehen auf kritische Führungssituationen der Teilnehmer
_ Bearbeiten eigener Fragestellungen
_ Was macht Mitarbeiter-innen schwierig?
_ Verhalten, Persönlichkeiten, Eigenarten, Widerstand,….
_ direktes Eingehen auf problematische Mitarbeiter / Fälle
_ Bearbeiten eigener Fragestellungen
_ Exkurs: Problemverhalten - Fehlverhalten
- Ursachen und Einflussfaktoren
_ Vorgehensmöglichkeiten: Analyse, Intervention, Gegenmaßnahmen
_ systematische Kritikgespräche, Techniken der Verhaltensmodifikation
_ Interventionen auf Team- und Abteilungsebene, Prozessveränderungen
_ Mitarbeitergespräche,
Kritikgespräche und Gesprächshilfsmittel
_ Sich in Gesprächen mit Mitarbeitern durchsetzen - Nachhaltig Ziele
sichern
_ Überzeugen im Gespräch
_ Wirksame Kritik-, Fehl-und Problemverhaltensgespräche
_ Die Problem- und Fehlverhaltensmatrix als Gesprächsführungsinstrument
_ Abmahnungsgespräche
_ Umgang mit Emotionen im Gespräch
_ Gespräche unter 6 und mehr Augen (Vorgehensweisen, Strategien, Hilfsmittel)
_ positive Schlagfertigkeit in kritischen Gesprächen
_ Aufbau von Verbindlichkeit und Nachhaltigkeit von Veränderungen
_ Vorbereitung von Umsetzung, Umsetzungsbegleitung und Folgeprozessen im Gespräch
_ Gestaltung von Folgegesprächen
_ Teammeetings und Führung:
Im Meeting zielorientiert führen
_ In Meetings die Führung behalten
_ zielorientiert Meetings leiten / Durchsetzungsstärke in Meetings
Methode
Präsentation, Moderation, aktive Übung, Bearbeitung von Fragestellungen
der Teilnehmer
Zielgruppe
Das Seminar eignet sich für alle, die sich mit dem Thema Führungspsychologie
jenseits von Ideologien und Heilsversprechen ernsthaft auseinandersetzen möchten.
Schön wäre bereits erste Führungserfahrungen gesammelt zu haben.
Da wir in einer kleinen Gruppe mit maximal 5 Teilnehmer/innen arbeiten sollte
die Bereitschaft zum aktiven Mittun vorhanden sein!
Referent
Jürgen Junker, Diplom-Psychologe, Unternehmensberater für Personal-,
Team- und Organisationsentwicklung, Inhaber MTO-Consulting, seit 1992 in der
Erwachsenenbildung tätig, Lehrbeauftrager der V-FH-Wiesbaden (Fb. Polizei)
sowie FH Aschaffenburg (Fb. BwL). Personalführung betrachtet er nicht
nur aus der Schönwetterperspektive, sondern auch mit Fokus auf kritische
Situationen und problematische Mitarbeiter/-innen.
weniger ist mehr
1 - 2 - 3 - 4 - 5 Teilnehmer/innen maximal
bedeuten mehr Zeit für individuelle Problemlösungen, intensives
Arbeiten an persönlichen Fragestellungen, aktives Üben und Trainieren.
Veranstaltungsort
+ Termine
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Aschaffenburg
bei |
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Aschaffenburg
bei Frankfurt am Main  |
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Anfahrt und Lage Zürich, Wien, Hamburg, Köln, München, Stuttgart, Berlin: 
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| > Anfahrt < | > Hotels < | > Berlin, Hamburg, Köln, München, Stuttgart, Wien, Zürich < |
Hinweis: prinzipiell sind alle Termine buchbar / auch die ohne Platzangaben - wir behalten uns vor
Seminartermine ohne bestehende Anmeldung auch kurzfristig anderweitig zu verwenden.
Termine
2012 Die ersten Termine sind ausgebucht, wir haben maximal 5 TN pro Seminar"
Februar
Di 14.02. - Mi 15.02.2012, Hamburg (nur noch 1 Platz frei)
Do 16.02. - Fr 17.02.2012, Hannover - ausgebucht
Di 28.02. - Mi 29.02.2012, Aschaffenburg bei Frankfurt (noch 3 Plätze frei)
März
Do 01.03. - Fr 02.03.2012, Düsseldorf - ausgebucht
Mo 05.03. - Di 06.03.2012, Köln (noch 3 Plätze frei - jetzt buchen)
Do 08.03. - Fr 09.03.2012, München (nur noch 1 Platz frei - jetzt buchen)
Mo 12.03. - Di 13.03.2012, Aschaffenburg bei Frankfurt (noch 3 Plätze frei - jetzt buchen)
Mi 14.03. - Do 15.03.2012, Berlin - ausgebucht - noch freie Plätze am 19-20.03.2012
Mo 19.03. - Di 20.03.2012, Berlin- (noch 3 Plätze frei - jetzt buchen)
Mi 28.03. - Do 29.03.2012, Aschaffenburg bei Frankfurt (jetzt buchen)
April
Mo 16.04. - Di 17.04.2012, Aschaffenburg bei Frankfurt
Mo 16.04. - Di 17.04.2012, Stuttgart
Do 19.04. - Fr 20.04.2012, München (noch 4 Plätze frei - jetzt buchen)
Mo 23.04. - Di 24.04.2012, Zürich 
Do 26.04. - Fr 27.04.2012, Aschaffenburg bei Frankfurt (noch 4 Plätze frei - jetzt buchen)
Mai
Do 03.05. - Fr 04.05.2012, Aschaffenburg bei Frankfurt
Mo 07.05. - Di 08.05.2012, Berlin
Do 10.05. - Fr 11.05.2012, Zürich
Do 10.05. - Fr 11.05.2012, Stuttgart
Di 15.05. - Mi 16.05.2012, Aschaffenburg bei Frankfurt
Mi 23.05. - Do 24.05.2012, München
Juni
Di 12.06. - Mi 13.06.2012, Köln
Do 14.06. - Fr 15.06.2012, München
Do 14.06. - Fr 15.06.2012, Stuttgart
Mo 18.06. - Di 19.06.2012, Aschaffenburg bei Frankfurt
Do 21.06. - Fr 22.06.2012, Zürich
Mo 25.06. - Di 26.06.2012, Hamburg (noch 4 Plätze frei - jetzt buchen)
Do 28.06. - Fr 29.06.2012, Aschaffenburg bei Frankfurt
Juli
Do 05.07. - Fr 06.07.2012, Köln
Mo 09.07. - Di 10.07.2012, München
Mi 11.07. - Do 12.07.2012, Aschaffenburg bei Frankfurt
Mo 16.07. - Di 17.07.2012, Aschaffenburg bei Frankfurt
Mi 18.07. - Do 19.07.2012, Aschaffenburg bei Frankfurt
Mo 23.07. - Di 24.07.2012, Aschaffenburg bei Frankfurt
Mi 25.07. - Do 26.07.2012, Hamburg
Mo 30.07. - Di 31.07.2012, Aschaffenburg bei Frankfurt
August
Do 02.08. - Fr 03.08.2012, Zürich
Mo 06.08. - Di 07.08.2012, München
Mi 08.08. - Do 09.08.2012, Aschaffenburg bei Frankfurt
Mo 13.08. - Di 14.08.2012, Köln
Do 16.08. - Fr 17.08.2012, Aschaffenburg bei Frankfurt
September
Di 11.09. - Mi 12.09.2012, Aschaffenburg bei Frankfurt
Mo 17.09. - Di 18.09.2012, München
Do 20.09. - Fr 21.09.2012, Aschaffenburg bei Frankfurt
Di 25.09. - Mi 26.09.2012, Hamburg
Do 27.09. - Fr 28.09.2012, Aschaffenburg bei Frankfurt
Oktober
Mo 01.10. - Di 02.10.2012, Aschaffenburg bei Frankfurt
Do 04.10. - Fr 05.10.2012, Zürich
Di 09.10. - Mi 10.10.2012, Köln
Do 11.10. - Fr 12.10.2012, Aschaffenburg bei Frankfurt
Di 16.10. - Mi 17.10.2012, Aschaffenburg bei Frankfurt
Do 18.10. - Fr 19.10.2012, Hamburg
Mo 22.10. - Di 23.10.2012, München
Mi 24.10. - Do 25.10.2012, Aschaffenburg bei Frankfurt
November
Di 06.11. - Mi 07.11.2012, Zürich
Do 08.11. - Fr 09.11.2012, Aschaffenburg bei Frankfurt
Mo 12.11. - Di 13.11.2012, Aschaffenburg bei Frankfurt
Do 15.11. - Fr 16.11.2012, München
Mo 19.11. - Di 20.11.2012, Köln
Do 22.11. - Fr 23.11.2012, Aschaffenburg bei Frankfurt
Di 27.11. - Mi 28.11.2012, Aschaffenburg bei Frankfurt
Do 29.11. - Fr 30.11.2012, Hamburg
Dezember
Mo 03.12. - Di 04.12.2012, Aschaffenburg bei Frankfurt
Do 06.12. - Fr 07.12.2012, Zürich
Mo 10.12. - Di 11.12.2012, München
Do 13.12. - Fr 14.12.2012, Aschaffenburg bei Frankfurt
Mo 17.12. - Di 18.12.2012, Aschaffenburg bei Frankfurt
Weitere Termine sind für 2012 in Planung.
Gerne bieten wir Ihnen auch individuelle Lösungen,
firmentinterne Veranstaltungen oder flexibel vereinbare 1-to-1-Trainings.
Hinweis: Wir behalten uns vor Termine ohne Buchung auch kurzfristig anderweitig zu verwenden.
oder 
Alternativ und individuell vereinbar bieten wir dieses Seminar auch als 1-zu-1-Training an.
Dauer 1 Tag - 1 Teilnehmer - mehr Informationen dazu finden Sie unter >> 1-zu-1-Traininig <<
> Seminarbuchung-Anmeldeformular-Anfrage <
Teilnahmegebühr
Aschaffenburg
= Heimvorteil für uns - Preisvorteil
für Sie: Euro 1200.- zzGl. 19% MwSt.
Berlin, Köln, Hamburg, München, Stuttgart, Wien, Zürich = Heimvorteil
für Sie: Euro 1600.- zzGl. 19% MwSt.
jeweils incl. Teilnahme, Unterlagen, Kaffeepause.
gesucht - gefunden - gebucht - stattgefunden
unsere Seminare finden statt (keine Mindestteilnehmerzahl, maximal 5 TN) und werden nicht abgesagt*
Wir garantieren mit unserer Anmeldebestätigung, daß wir mit Ihnen die Seminarinhalte erarbeiten:
- Bei einem Teilnehmerstand von 1 Person in der Form eines 1-Tages-Individualtrainings 1-to-1 am 1.Tag des gebuchten Seminartermins
Vorteile für Sie: größtmögliche Individualität, hochgradiges Eingehen auf Ihre Anliegen - 1 Teilnehmer + 1 Referent, Dauer 1 Tag, keine zusätzlichen Gebühren..
- Möchten Sie bei einem Teilnehmerstand von 1 Person lieber in einer kleinen Gruppe mit maximal 5 Personen teilnehmen, teilen Sie uns dies bitte mit, gerne buchen
wir Sie auch auf den nächstmöglichen Seminartermin mit bestehenden Anmeldungen um. - Bei einem Teilnehmerstand von 2 und mehr Teilnehmern findet das Seminar ganz regulär als 2-Tagesseminar am gebuchten Termin statt.
Gerne geben wir Ihnen einige Tage vor Seminarbeginn Feedback über den Teilnehmerstand.
*(Durchführungsgarantie - Bedingungen siehe oben, vorbehaltlich höherer Gewalt und bestehender Buchung -
wir behalten uns vor ungebuchte Termine auch kurzfristig anderweitig zu verwenden)
firmenintern
Firmeninterne Veranstaltungen realisieren wir gerne auf Anfrage, je nach Training auch mit größeren Gruppen.
Die Inhalte stimmen wir individuell mit Ihnen und Ihren Teilnehmern ab. Sie erhalten jeweils ein individuelles Angebot.
Weitere Termine
Nicht jeder Termin passt und ein 1/2 Jahr warten dauert... Wir bieten zusätzlich
zu den hier fest definierten Seminaren weitere Termine an.
Wenn Sie sich für
einen Zusatz- oder Ausweichtermin interessieren, senden Sie uns ein email,
wir vereinbaren in Rücksprache mit weiteren Interessenten/innen einen individuell
für alle passenden Termin.
FLEXIBLE TERMINE
- INDIVIDUELLES TRAINING - 1-to-1-Training
Alternativ - falls die Termine nicht passen und
hochgradig individuell:
Wir bieten individuell vereinbare 1-zu-1-Trainings an. 1 Teilnehmer und 1 Referent.
Dauer 1 Tag - Teilnahmerzahl = 1 = maximales Training
z.B. in Aschaffenburg ab Euro 1200.- zzGl. 19%MwSt.
z.B. in Berlin, Düsseldorf, Hamburg, Köln, München, Stuttgart, Zürich ab
Euro 1600.- zzGl. 19% MwSt.
andere Orte auf Anfrage.
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