Seminar Psychologie im Projekt
Special "durchsetzen im Projekt"

Projektpsychologie und Projektverhalten
Durchsetzungsstrategien & Projektmanagement

Seminar Durchsetzen Projektmanagement

Als Projektmanager oder Projektleiter ist Durchsetzungskraft gefragt. Oft geht es darum ohne formale Vorgesetztenfunktion Beteiligte hinter das Projekt zu bekommen, von Notwendigkeiten zu überzeugen und Maßnahmen / Unterstützung / Ressourcenfreigabe sowie Projkektziele durchzusetzen.

Seminar Psychologie Projektmanagement max. 5 TN

"Wo Menschen sind menschelt es." Projektmanagement braucht Psychologie und Fingerspitzengefühl - manchmal auch dosierte Härte und die nötige Durchsetzungskraft. Im Seminar werden die grundlegenden Mechanismen des Überzeugens und Durchsetzens im Projekt dargestellt.

Die zwischenmenschlichen und gruppendynamischen Aspekte sind zunehmend wichtigere Voraussetzung für Erfolg im Projektmanagemt. Im Seminar erlernen Sie Vorgehensweisen und Methoden um adäquat auf Projektmitspieler, Teammitglieder und Stakeholder einzugehen und auch in unguten Situationen professionell agieren und kommunizieren zu können.

Seminar Psychologie im Projektmanagment
Wir erarbeiten mit Ihnen die Werkzeuge und Vorgehensweisen, die Sie für Ihre
Mitspieler und Ihre persönliche Situation benötigen. Da wir maximal 5 Teilnehmer/innen haben, können wir gezielt auf Ihre speziellen Fragestellungen und Ausgangssituation eingehen.
Es bleibt genug Raum zum aktiven Arbeiten, Diskutieren und Üben.
Gerne stehen wir Ihnen auch vorab für eine persönliche Beratung zur Verfügung.

Seminar Psychologie im Projekt
INHALTE im Detail:

Psychologie Projektmanagement - durchsetzen im Projekt


_ Psychologische Grundlagen: Hilfsmittel der Psychologie im Projekt
_ 2 Grundsituationen: gemeinsam vs. gegeneinander (Ursachen, Einflussfaktoren)
_ das Yin & Yang des Durchsetzens - Durchsetzungsstrategien im Projekt
_ Souveränität, Autorität und persönliche Überzeugungs- und Durchsetzungskraft
_ als Projektleitung / Projektbeteiligter eigene Argumente / Anliegen mit Nachdruck versehen
_ Gesprächstechniken für die Durchsetzung und Überzeugung der Projektmitspieler
_ Führungs- und Überzeugungstechniken
_ verbale Durchsetzungsstrategien für Projektmanager
_ Vorgehensweisen und Strategien um Einwänden vorzubeugen
_ der Umgang mit Widerständen, Druck- und Killerphrasen
_ Hilfsmittel, wenn Projektmitspieler blockieren

Psychologie im Projekt - das Richtige - richtig Tun
je nach Anliegen und Situation der Teilnehmer werden individuelle Vorgehensweisen für den betrieblichen Alltag erarbeitet. Bei maximal 5 Teilnehmer/innen bleibt ausreichend Raum für individuelle Lösungen. Hinweis: Je nach Teilnehmerzusammensetzung + Interessen variieren die Themen unserer Seminare etwas, da wir individuell auf die Anliegen eingehen.

Teilnehmer-Anliegen, Beispiele aus früheren Seminaren:
_ Kritische Situationen im Projekt (Projekttermine sehr eng, Mitarbeiter weigern sich,....)
_ schwierige Mitarbeiter im Projekt (Umgang mit Cholerikern, Desinteressierten, Karrieristen, Kritikern,...)
_ Umgang mit Quertreibern und Widerständen (Info vorenthalten, was tun? Umgang mit Gerüchten, ...)
_ Reduzierung von Leistungsproblemen und Reibungsverlusten

Methode
Präsentation, Moderation, aktive Übung, Bearbeitung von Fragestellungen der Teilnehmer

Zielgruppe + Teilnehmerzahl

Alle, für die es wesentlich ist sich im Projektmanagement besser durchzusetzen und die Zusammenarbeit im Projekt voran zu bringen, die Mittel benötigen für den Umgang mit Widerstand, Wege suchen um auch kritische Punkte anzusprechen, die sich auch ohne formale Autorität durchsetzen müssen....

weniger ist mehr 1 - 2 - 3 - 4 - 5 Teilnehmer/innen maximal
Maximal 5 Teilnehmer/innen, bedeuten mehr Zeit für individuelle Problemlösungen, intensives Arbeiten an persönlichen Fragestellungen, aktives Üben und Trainieren.

Bei firmeninternen Veranstaltungen realisieren wir auch Seminare und Trainings mit größeren Teilnehmergruppen. Je nach Veranstaltungsform, Zielstellung und Teilnehmergruppe erarbeiten wir individuelle Lösungen, die passen.

Referent
Jürgen Junker, Diplom-Psychologe, Unternehmensberater für Personal-, Team- und Organisationsentwicklung, Inhaber MTO-Consulting, seit 1992 in der Erwachsenenbildung tätig, seit 1996 ca. 25 Lehraufträge an der V-FH-Wiesbaden (Fb. Polizei u.a. Umgang mit Konflikten, Kommunikation in kritischen Situationen, Deeskalation, Durchsetzungsstrategien, Umgang mit Ärger, Aggression, Stressmanagement im Einsatz) sowie FH Aschaffenburg (Fb. BwL) ca. 10 Lehraufträge. Psychologie im Projekt betrachtet er nicht nur aus der Schönwetterperspektive, sondern auch mit Fokus auf kritische Situationen und problematische Mitspieler.

Seminarorte + Anfahrtsskizzen

Anfahrtsskizzen und die genauen Seminarorte finden Sie hier:

Seminarzeiten
In Aschaffenburg gelten für den 1. + 2.Seminartag die gleichen Zeiten
ab 8.45 Uhr Empfang mit Kaffee und Tee
09.00 Uhr Beginn
ca. 11.00 Kaffee- oder Teepause
ca. 13.00 Uhr Mittagspause
ca. 15.30 Uhr Kaffee- oder Teepause
ca. 17.00 Uhr Ende des 1.Seminartags

In Köln und Stuttgart sind unsere Seminarzeiten jeweils von:
09.30 Uhr - 17.30 Uhr (Kaffee- oder Teepausen flexibel, ca. 13.00Uhr Mittagspause)

In Düsseldorf sind unsere Seminarzeiten jeweils von:
10.00 Uhr - 18.00 Uhr (Kaffee- oder Teepausen flexibel, ca. 13.00Uhr Mittagspause)

In München sind unsere Seminarzeiten:
1.Seminartag 09.30 Uhr - 17.30 Uhr
2.Seminartag 09.00 Uhr - 16.00Uhr
Kaffee- oder Teepausen flexibel, ca. 13.00Uhr Mittagspause

In Berlin, Hamburg und Zürich sind unsere Seminarzeiten jeweils von:
1.Seminartag 09.00 Uhr - 17.30 Uhr
2.Seminartag 09.00 Uhr - 16.00Uhr
Kaffee- oder Teepausen flexibel, ca. 12.00Uhr Mittagspause

Termine
Hinweis: Wir realisieren das Seminar Psychologie im Projekt - "durchsetzen im Projekt" gerne firmenintern, als offenes Seminar findet es momentan in Kombination mit dem Seminar Durchsetzungsstrategien & Durchsetzungskraft statt - siehe die folgenden Termine....

Seminargebühr 2-Tagesseminar - maximal 5 Teilnehmer

Aschaffenburg = Heimvorteil für uns....
= Preisvorteil für Sie Euro 1200.- zzGl. 19% MwSt.

Berlin, Frankfurt, Köln, Hamburg, München, Stuttgart, Wien Zürich
= Heimvorteil für Sie Euro 1600.- zzGl. 19% MwSt.*

jeweils incl. Teilnahme, Unterlagen, Kaffeepause, Seminarraum / Meetingraum.
* für Seminare in der Schweiz / Österreich entfällt die dt. MwSt.


Seminargebühr firmenintern auf Anfrage

Anmeldung bzw. Seminarunterlagen

Seminaranmeldung einfach per Email oder Anmeldeformular

Seminaranmeldung

1. Bei einem Teilnehmerstand von 1 Person in der Form eines 1-Tages-Individualtrainings 1-to-1 am 1.Tag des gebuchten Seminartermins
   Vorteile für Sie: größtmögliche Individualität, hochgradiges Eingehen auf Ihre Anliegen - 1 Teilnehmer + 1 Referent, Dauer 1 Tag, keine zusätzlichen Gebühren..
   
2. Möchten Sie bei einem Teilnehmerstand von 1 Person lieber in einer kleinen Gruppe mit maximal 5 Personen teilnehmen, teilen Sie uns dies bitte mit, gerne buchen
   wir Sie auch auf den nächstmöglichen Seminartermin mit bestehenden Anmeldungen um.
3. Bei einem Teilnehmerstand von 2 und mehr Teilnehmern findet das Seminar ganz regulär als 2-Tagesseminar am gebuchten Termin statt.
   Gerne geben wir Ihnen einige Tage vor Seminarbeginn Feedback über den Teilnehmerstand.

*(Durchführungsgarantie - Bedingungen siehe oben, vorbehaltlich höherer Gewalt und bestehender Buchung -

wir behalten uns vor ungebuchte Termine auch kurzfristig anderweitig zu verwenden)


Haben Sie Fragen oder weitere Anliegen?

* Pflichtfelder
** Bitte unsere max. Teilnehmerzahl eintragen

Ihre Anfrage? / Ihr Anliegen?

• > startseite
• > seminare
• > 1-to-1-Training
• > mto-consulting
• > referenzen
• > kontakt
• > impressum