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teamthemen
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warum eine Rubrik
themen?
weil Teams neben Ihrer eigenen Entwicklung / Teamprozessen / Teambuilding
immer wieder für die verschiedensten Aspekte, Sachverhalte, Veränderungen,
Themen sensibilisiert werden müssen, damit die Leistung des Teams und
die Passung in den Kontext der Organisation gewährleistet bleibt.
Beispielthemen: Zusammenarbeit, Kooperation, Kommunikation, Informationsaustausch,
Problemwahrnehmung und Problemlösung, Zielorientierung, Motivation, Synergie,
Kundenpsychologie, Kundenorientierung, Verkaufsthemen, Sicherheitsmotivation,
Wirtschaftlichkeitsdenken, Veränderungsprozesse, veränderte Situationsbedingungen,
Prozessorientierung, Projektdenken, Zeitmanagement, Innovationsorientierung,
Umsetzungsorientierung, Entscheidungsprozesse, der Blick über den Tellerrand
....
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worum
es geht
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die Themen so aufzugreifen,
zu transportieren und mit dem Team zu erarbeiten, daß Sie haften bleiben,
sensibilisieren, in den Alltag nachwirken, den Teamprozess und die Zielerreichung
unterstützen
Telling ain´t learning
- Wege zu finden, die wirksame thematische Weiterentwicklung unterstützen
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unser
Vorgehen
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Unser
Angebot dient dazu Themen neu anzustoßen, zu reenergetisieren und Teams
in ihrer Umsetzung und Verinnerlichung der Thematik zu unterstützen...
Themen und Teams benötigen individuelle Lösungen:
Deshalb steht am Anfang jeder Zusammenarbeit die Klärung folgender Punkte:
_
Um welche Themen und Facetten / Botschaften geht es?
_ Wie ist die Ist-Situation des Teams / Projekts?
_ Welche Aufgaben hat das Team?
_ Wer sind die Mitspieler/innen? Wie sind sie (bei der Arbeit, im Umgang,....)?
_ Welche Phasen der Teamentwicklung wurden bereits durchlaufen (bewußt?
intuitiv?)
_ Welche Teambuildingphasen wurden übergangen, ignoriert, waren unvollständig
oder fehlerhaft?
_ Was wurde bisher unternommen um die Probleme anzugehen?
_ Was hat die Situation verändert, verschlechtert, verbessert?
_ die Ziele (Woran merken Sie, daß Ihr Team sich weiterentwickelt?)
_ Was soll sich ändern?
_ Was sind die Erfolgskriterien?
_ Was erwarten Sie ganz persönlich?
Das passiert im Anschluss:
_ Wir konzipieren den Teamentwicklungsprozess nach Ihren Erfordernissen
und
der Situation des Teams
_ Wir sorgen dafür, daß jedes Projekt das Team auf die Thematik,
die Umsetzung des Themas
sowie
die dazu
notwendigen Teamprozesse fokussiert
weitere
Transportmittel:
Die Frage der geeigneten Mittel und Vorgehnsweise z.B.
Moderation
Teamcoaching
/ Teamsupervision
Gruppendynamische
Übungen
Outdoorübungen
(Informationssuche, Kooperation, Problemlösung, Vertrauen, Konstruktion...)
Simulationsprojekte
Kochprojekte
Theaterprojekte oder eine passende
Kombination
wird von uns auf Grundlage der Ist-Analyse, Zielstellung
und dem jeweiligen Team in Rücksprache mit dem Auftraggeber gelöst.
Weitere Informationen zu ![]()
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weitere Information
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Ausführliche Information + Projektanfragen
per email
anfrage@mto-consulting.de
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Referenten
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Je nach Projekt, Zielstellung
und Teilnehmergruppe.
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