teamthemen




warum eine Rubrik themen?

weil Teams neben Ihrer eigenen Entwicklung / Teamprozessen / Teambuilding immer wieder für die verschiedensten Aspekte, Sachverhalte, Veränderungen, Themen sensibilisiert werden müssen, damit die Leistung des Teams und die Passung in den Kontext der Organisation gewährleistet bleibt.

Beispielthemen: Zusammenarbeit, Kooperation, Kommunikation, Informationsaustausch, Problemwahrnehmung und Problemlösung, Zielorientierung, Motivation, Synergie, Kundenpsychologie, Kundenorientierung, Verkaufsthemen, Sicherheitsmotivation, Wirtschaftlichkeitsdenken, Veränderungsprozesse, veränderte Situationsbedingungen, Prozessorientierung, Projektdenken, Zeitmanagement, Innovationsorientierung, Umsetzungsorientierung, Entscheidungsprozesse, der Blick über den Tellerrand ....


worum es geht



die Themen so aufzugreifen, zu transportieren und mit dem Team zu erarbeiten, daß Sie haften bleiben, sensibilisieren, in den Alltag nachwirken, den Teamprozess und die Zielerreichung unterstützen

Telling ain´t learning - Wege zu finden, die wirksame thematische Weiterentwicklung unterstützen



unser Vorgehen



Unser Angebot dient dazu Themen neu anzustoßen, zu reenergetisieren und Teams in ihrer Umsetzung und Verinnerlichung der Thematik zu unterstützen...


Themen und Teams benötigen individuelle Lösungen:

Deshalb steht am Anfang jeder Zusammenarbeit die Klärung folgender Punkte:
_ Um welche Themen und Facetten / Botschaften geht es?
_ Wie ist die Ist-Situation des Teams / Projekts?
_ Welche Aufgaben hat das Team?
_ Wer sind die Mitspieler/innen? Wie sind sie (bei der Arbeit, im Umgang,....)?
_ Welche Phasen der Teamentwicklung wurden bereits durchlaufen (bewußt? intuitiv?)
_ Welche Teambuildingphasen wurden übergangen, ignoriert, waren unvollständig oder fehlerhaft?
_ Was wurde bisher unternommen um die Probleme anzugehen?
_ Was hat die Situation verändert, verschlechtert, verbessert?
_ die Ziele (Woran merken Sie, daß Ihr Team sich weiterentwickelt?)
_ Was soll sich ändern?
_ Was sind die Erfolgskriterien?
_ Was erwarten Sie ganz persönlich?

Das passiert im Anschluss:

_ Wir konzipieren den Teamentwicklungsprozess nach Ihren Erfordernissen
und der Situation des Teams
_ Wir sorgen dafür, daß jedes Projekt das Team auf die Thematik, die Umsetzung des Themas
sowie die dazu notwendigen Teamprozesse fokussiert

weitere Transportmittel:
Die Frage der geeigneten Mittel und Vorgehnsweise z.B.
Moderation Teamcoaching / Teamsupervision Gruppendynamische Übungen
Outdoorübungen (Informationssuche, Kooperation, Problemlösung, Vertrauen, Konstruktion...)
Simulationsprojekte Kochprojekte
Theaterprojekte oder eine passende Kombination
wird von uns auf Grundlage der Ist-Analyse, Zielstellung und dem jeweiligen Team in Rücksprache mit dem Auftraggeber gelöst.

Weitere Informationen zu



weitere Information



Ausführliche Information + Projektanfragen
per email
anfrage@mto-consulting.de


Referenten



Je nach Projekt, Zielstellung und Teilnehmergruppe.

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